我院2016上半年工作總結大會圓滿召開

　　7月21日，我院召開2016上半年總結大會，醫院領導班子、各部門負責人和醫務、護理骨干代表300多人出席了本次會議。

　　會議由黃院長主持

　　首先由常務院長孫如麗作了2016上半年工作總結和下半年的工作布置。孫院長指出，今年上半年，我院緊緊圍繞全年工作目標，不斷加強基礎管理，狠抓各項制度的完善和落實，以改善患者就醫感受為出發點，努力提升醫療服務質量，在推進醫院技術內涵品牌建設等方面取得了初步的成效。  

　　會上，孫院長分別從業務工作量完成情況、醫院規范化管理、醫療質量管理、人才培養、經營思路、后勤保障、文明創建等七大方面對醫院2016年上半年工作進行了全面、客觀、詳實的總結。在總結工作成績的同時，孫院長還從崗位職責、制度規范的執行力、職能部門工作效率、服務態度、?？平ㄔO和醫療技術水平等方面指出了存在的問題和不足。同時強調：下半年我們要緊緊圍繞全年的工作目標，深入貫徹落實“重樹信心、重塑聲譽”的會議精神，不斷加強醫療質量和服務水平。要求全院干部職工再接再厲、振奮精神，增強憂患意識、競爭意識、克服醫院發展中的困難，加強內涵建設，團結協作，共同為全面完成今年的目標任務作出自己應有的貢獻。 

　　后，黃院長對今后工作提出三點要求

　　1、貫徹大會精神，狠抓措施落實

　　全面認真落實狠抓“八個再”工作要求，不斷規范醫療服務行為，加強醫療質量管理，狠抓制度、職責的落實，醫療貼心、學科建設，新技術、新項目的開展、醫德醫風建設都取得了成效和進步。通過上半年的工作總結，我們要振奮精神，鼓舞斗志，滿懷信心，不斷前進，我們要認真思考在取得成績的同時，如何堅持和鞏固，發揚提升今后的工作。

　　2、秉承大醫精誠，堅持善待病人醫院

　　“善待病人，善待員工”的理念只有進行時，永遠不過時，我們要在意、在乎病人，感同身受。希望，兩個“善待”深深扎根在每位員工心中，時時體現在每個員工行動中，只有把兩個“善待”做到位，就是對“大醫精誠”好行動，也是對醫院發展大的支持。

　　3、夯實基礎管理，把關小事細節

　　小事產生口碑，細節決定，把小事常態性做好，就是不平凡。我們把服務做優，把細則做精，醫院才能贏得病人的信賴，才能聚集更多的人氣。我們要有一顆感恩的心去回報病人對我們的信任，提高病人到醫院就醫的感受和體驗，提高病人的滿意度，為醫院的品牌和口碑加分。我們要做醫院品牌的傳播者、建設者。希望全體同仁不忘初心，不斷努力，努力提供醫療新需求。共同為醫院創建三級醫院作出我們應有的努力。